Value Stream Mapping - VSM
Cartografierea unui flux de valoare de la un capăt la altul, măsurarea lead time-ului său, identificarea stocurilor și așteptărilor care îl umflă, apoi trasarea unei ținte la takt time și transpunerea ei într-o foaie de parcurs datată.
Acest curs se adresează șefilor de echipă, responsabililor de atelier, tehnicienilor de metode și animatorilor de îmbunătățire continuă care doresc să pună un diagnostic complet asupra unei linii sau a unei familii de produse înainte de a lansa șantiere. Nu necesită nicio cunoaștere prealabilă a VSM.
La final, veți ști să delimitați perimetrul unei hărți, să culegeți datele corecte de pe teren, să trasați o hartă a situației existente cu simbolurile standard și linia de timp, să calculați lead time-ul și raportul timp cu valoare adăugată / lead time, să identificați stocurile care cântăresc cel mai mult, apoi să construiți o hartă țintă bazată pe takt time și pe fluxul tras și să o transformați într-un plan de acțiune datat. Fiecare etapă se face cu o foaie, un creion și un cronometru: harta se desenează de mână, în echipă, pornind de la ceea ce ați văzut și numărat dumneavoastră înșiși.
Ce veți ști să faceți
- Să alegeți o familie de produse și să fixați perimetrul unei VSM: punct de plecare, punct de sosire, un singur flux.
- Să culegeți de pe teren datele unei hărți a situației existente: timpi de ciclu, timpi de schimbare, stocuri în curs, disponibilitate, flux de informații.
- Să trasați o hartă a situației existente cu simbolurile standard și linia de timp, apoi să calculați lead time-ul și raportul timp cu valoare adăugată / lead time.
- Să identificați pe hartă stocurile și așteptările care cântăresc cel mai mult asupra lead time-ului și să le legați de o cauză.
- Să construiți o hartă țintă bazată pe takt time și pe fluxul tras și să o transpuneți într-o foaie de parcurs datată, cu criterii de reușită măsurabile.
Parcursul
- Alegerea familiei de produse și închiderea perimetrului 4 min
- Culegerea datelor pe teren, urcând în amonte pe flux 5 min
- Trasarea hărții situației existente și calcularea lead time-ului 5 min
- Citirea hărții: găsiți ce umflă lead time-ul și de ce 4 min
- Desenarea hărții țintă și transformarea ei în foaie de parcurs 4 min
Cerințe prealabile
Să cunoașteți desfășurarea fabricației a cel puțin unui produs din atelierul dumneavoastră, de la recepția materiei la expediere. Să știți să citiți un ordin de fabricație și o planificare. Nu este necesară nicio cunoaștere a VSM sau a simbolurilor Lean; noțiunile de risipă (muda), de takt time și de flux tras sunt definite în curs.
Testul final
Subiectul se încheie cu un test de 7 întrebări, iar la reușită se eliberează un certificat.