Animation à Intervalle Court (AIC)
Remplacer le bilan de fin de poste par un pilotage en cascade — de l'heure par heure au pied de la machine jusqu'à la revue mensuelle — où chaque écart est traité au niveau qui peut le résoudre.
Ce cours s'adresse aux chefs d'équipe, responsables de secteur et d'atelier qui découvrent qu'ils apprennent les pertes de la journée trop tard pour agir dessus. Il présente l'animation à intervalle court (AIC) telle qu'elle se pratique en atelier : un relevé heure par heure au poste, une réunion de 5 à 10 minutes devant un tableau, puis des revues à la journée, à la semaine et au mois qui ne reçoivent que ce que le niveau du dessous n'a pas pu régler. À la fin, vous saurez choisir les indicateurs SQCD d'un périmètre, dessiner la cascade des cinq niveaux avec leurs horaires et leurs participants, tenir un heure par heure sur une ligne, animer une réunion d'équipe qui se termine avec des actions nommées, et reconnaître les dérives qui transforment l'AIC en réunion de plus.
Ce que vous saurez faire
- Expliquer en quoi l'AIC remplace le contrôle de fin de poste par un pilotage en temps réel, et pourquoi l'intervalle de mesure conditionne la capacité à trouver la cause d'un écart.
- Décliner les objectifs usine en indicateurs sécurité, qualité, coût, délai jusqu'au poste de travail, avec une cible chiffrée par niveau.
- Décrire les cinq niveaux d'animation (AIC1 à AIC5) : intervalle, durée, lieu, participants et règle d'escalade.
- Tenir un suivi heure par heure sur une ligne avec un relevé visuel et un 5 Pourquoi lorsque le TRS décroche.
- Animer une réunion AIC2 de 10 minutes debout devant le tableau, qui se conclut par des actions avec pilote et délai.
- Repérer les trois dérives classiques : réunion administrative, escalade systématique, actions jamais clôturées.
Le parcours
- Le bilan de fin de poste arrive trop tard 4 min
- Choisir les indicateurs du périmètre et fixer les cibles 4 min
- La cascade : cinq niveaux, cinq intervalles 4 min
- AIC1 : tenir le heure par heure au pied de la ligne 4 min
- AIC2 : animer 10 minutes devant le tableau 4 min
- Les dérives qui vident l'AIC de son sens 4 min
Prérequis
Connaître le fonctionnement d'une ligne ou d'un îlot de production et ses arrêts courants. Savoir ce qu'est un indicateur de performance (TRS, taux de rebut, respect du planning) suffit ; aucune formation Lean préalable n'est nécessaire.
Le quiz de fin
Le sujet se termine par un quiz de 7 question(s), et une attestation est délivrée en cas de réussite.